布拉登·贝尔理应有机会为波特兰开拓者队解说。29岁的他在被雇佣后不久便因当地媒体发掘他15岁时的带有种族主义和性别歧视性质的推文而被解雇。这样的惩罚是否与他的过错相符，尤为引人关注——毕竟这不是犯罪。社交媒体上的言论虽有自由，但也随之而来可能的后果。

更值得审视的是开拓者队在雇佣流程中展示的双重标准。如果在招聘时并未重视社交媒体背景，为什么在雇佣后，这些旧内容却能成为解雇的理由？这就是我无法理解的逻辑。

波特兰开拓者队的要求应该比任何小企业都要严格。他们作为价值数十亿美元的NBA球队，当然应该在招聘时进行全面调查。虽然社交媒体为寻找优秀人才带来了挑战，它的普遍性和易获取性不容忽视。贝尔15岁时并不是第一个在社交媒体上发表不当言论的青少年，也不会是最后一个。尽管他所发的内容是错误且不敏感的，但这是否影响了他后来的工作机会？从2017年获得菲尼克斯Blaze Radio至今，他的职业生涯一直在上升。 千亿体育

显然之前的雇主并未质疑他那时的言论，开拓者队也未曾认真调查。在贝尔被确定为球队新声音后，突然之际却开始扮演道德警察角色。

波特兰开拓者队不能在这个问题上左右逢源。他们不应在识别和聘请一个人之后，因为在程序中出现漏洞而解雇他。若开拓者队已经承认在招聘中未尽职责，就不能仅以“会改善”作为回应。

贝尔在15岁时犯过错，他已经承认并道歉，这14年来他用行动证明了自己。而开拓者队在29岁时同样犯下错误，他们原本确认贝尔是合适的人选，却在宣布后才意识到不应忽视的内容，然后让贝尔为其失职付出代价。 千亿体育

如果开拓者队认为贝尔不适合代表他们，他们需要解释为何在雇佣时，存在的问题未能阻止这一决定。如果这些推文在被曝光后成了解雇理由，那么在雇佣时也同样应当是问题。结果是，贝尔失去了一个宝贵的机会，而球队却可以继续前行，认定未能达到自身标准，这是不公平的。

开拓者队仍有机会纠正这一错误。他们可以承认在聘用流程中的失误，给贝尔他应得的机会。如果波特兰想要真正体现问责的重要性，就应从自我追责开始。让贝尔回归解说岗位，让他的专业能力来证明他是否配得上成为波特兰开拓者队的声音。十四年前贝尔犯了错，而如今波特兰有机会确保自己不再犯另一个错误。